基層動態
近日，瑞源糧食集團基層16家全民所有制企業公司制改革全部完成，標志著江都國有糧食企業的發展步入新的階段。
近年來，瑞源糧食公司圍繞做大做強糧食主業，提升為農服務的能力與水平的目標，找準定位，深化改革，以扎實有力的舉措，加快產業發展，不斷彰顯國有糧食企業的擔當與作為。
強化思想引領，謀劃產業發展。系統內所有干部職工認真學習貫徹習近平總書記對糧食安全的系列指示精神，以黨的二十大、二十屆三中全會精神指引糧食產業高質量發展，理清工作思路，科學謀劃全區糧食產業發展新藍圖。為全面深刻領會黨的二十屆三中全會精神，專門邀請區委黨校宣講團成員為公司全體人員和基層單位領導班子成員作專題輔導講座。
著眼改革賦能，聚合發展勢能。此次全民所有制企業公司制改制，既是落實上級督查整改要求，更是公司轉型發展的迫切需要，存在了幾十年的糧管所（糧庫）全部改制為有限責任公司，促進企業按照產權清晰、責權明確、政企分開、管理科學的現代企業制度規范運作，努力鞏固國有糧食部門在保證區域糧食安全，促進農民增收主渠道作用。按照國有糧食企業“一縣一企，一企多點”的總體改革要求，結合全區糧食流通工作實際，以改革促發展，對基層23家糧食購銷收儲網點整合成八大區域板塊，進一步聚合優化資源要素，增強發展活力，構建以集團公司為龍頭，區域骨干庫點為支撐，延伸收納庫點為補充的糧食流通新格局，明確作為主體運營的企業負責整合區域內各庫點的人、財、物統一管理，優化企業運行機制。
立足廉潔勤政，打造精干隊伍。加強黨建引領，強化反腐倡廉，通過多種形式增強干部職工廉潔意識，特別用身邊人身邊事警醒大家，此次利用基層收儲庫點整合契機以廉政課堂形式為大家集中進行黨紀教育，要求講黨性、重品行，守紀律、改作風，敢作為、勇擔當，打造一支想干事、能干事、干成事的基層干部隊伍，帶領廣大職工多收糧、收好糧，靈活經營，多創效益，推動糧食產業高質量發展。
