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集團(tuán)動(dòng)態(tài) 

集團(tuán)組織召開(kāi)2024年度預(yù)算工作部署會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2023-11-10   訪問(wèn)量:3536

118日下午,集團(tuán)組織召開(kāi)2024年度預(yù)算工作部署會(huì),專題部署2024年度全面預(yù)算管理工作。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)丁燁,黨委委員、紀(jì)委書(shū)記吳東亮出席會(huì)議,相關(guān)部門和公司負(fù)責(zé)人及預(yù)算編制操作人員參加會(huì)議。


會(huì)議對(duì)集團(tuán)的預(yù)算編制要求進(jìn)行了宣講,總結(jié)2023年以來(lái)預(yù)算工作存在的問(wèn)題,提出2024年預(yù)算編制工作調(diào)整的模塊以及2024年預(yù)算填報(bào)相關(guān)的建議和要求。


集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)丁燁圍繞2024年預(yù)算工作,提出兩點(diǎn)要求。一是要充分認(rèn)識(shí)預(yù)算管理工作的意義。全面預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要手段,是區(qū)委區(qū)政府明確的重點(diǎn)任務(wù),也是推進(jìn)集團(tuán)精細(xì)化管理的有效途徑,要將指標(biāo)層層分解,落實(shí)到各部門各公司,通過(guò)預(yù)算的編制、執(zhí)行、監(jiān)督、考核等流程保障預(yù)算工作有效開(kāi)展。二是各部門各公司要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,認(rèn)真做好2024年全面預(yù)算管理工作。要加強(qiáng)體系建設(shè),明確專人專職,體量較大的子公司要成立預(yù)算小組,細(xì)化預(yù)算編制工作的程序和責(zé)任,集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部需開(kāi)展對(duì)預(yù)算編制工作的考核管理,各部門各公司需重視預(yù)算跟蹤,在預(yù)算執(zhí)行中強(qiáng)化監(jiān)督。


會(huì)議最后,為更好地貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神,集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書(shū)記吳東亮強(qiáng)調(diào),預(yù)算編制工作需提高思想認(rèn)識(shí),壓實(shí)工作責(zé)任,增強(qiáng)預(yù)算工作的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。各部門各公司需加強(qiáng)與集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部的溝通交流,確保2024年預(yù)算工作圓滿完成。


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